公司強化司容司貌整治,，助推標準化班組、標準化噴漆房公司建設,。
　　總經(jīng)理自調(diào)任到時公司,，一直重視司容司貌建設，原先落后的面貌一直成為總經(jīng)理的一塊心病,，他一方面主動與公司各部門對接,，另一方面積極向上爭取生產(chǎn)噴漆烤漆房資金進行司容司貌整治。先后對辦事廳、生產(chǎn)大樓重新改造裝修,，對所內(nèi)道路,、花壇進行重新整治改造，司容司貌得到大幅度改觀,。
       公司注重對干部述職述廉注重教育引導,，不斷提高廣大大型噴漆房干部職工行使監(jiān)督權的主動性，增強中層以上干部接受監(jiān)督的自覺性,，引導廣大職工代表自覺站在公司的立場上思考和分析問題,，不把個人利益和私人恩怨作為評價干部工作的標準，切實以對公司建設無塵噴漆房高度負責和對同志高度負責的精神,，客觀公正地給每位述職述廉對象作出客觀公正的評價,。
　　把干部述職述廉列為“四好lingdao班子”創(chuàng)建和干部管理的一項重要內(nèi)容，明確規(guī)定中層以上干部,，每半年作一次書面述職述廉,，每年初在職代會代表大會上進行一次公開述職述廉。公司制定了述職述廉的詳細規(guī)定,，規(guī)定公司干部在述職述廉中,，必須把牢記公司的宗旨、認真履行職責,、帶頭遵紀守法,、嚴格自律當好廉潔表率、堅持勤政為民,、嚴格管好親屬,、自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督、執(zhí)行民主集中制等項,，作為必須詳細匯報噴漆烤漆房的內(nèi)容,。
　　現(xiàn)如今，煥然一新的所容所貌,，寬松,、整潔的辦事大廳，窗明幾凈的生產(chǎn)班組,，器材擺放有序的工具房,，車輛停放整齊的車棚……極大地提高了大型噴漆房員工的工作熱情和工作效率。
        據(jù)悉,，該所并按照所“5S”管理定期檢查、打分,，進行評比,，以達到常態(tài)化管理。培養(yǎng)員工要像愛家一樣愛護班組，愛護公司,，并要求員工共同打理好班組,，管理好無塵噴漆房公司，以此來助推標準化班組,、標準化公司建設,。

 

上一頁：電泳涂裝設備的介紹

下一一頁：公司組織學習省靜電噴涂公司“兩會”精神

相關產(chǎn)品